2008年01月05日

MBA取得の意義

今回は、「MBAの意義」ということについて
考えてみましょう。

今や、ビジネススクールは、日本国内に約30校、
米国に約700校、英国には約60校存在するといわれています。
そのほかにも、フランスのINSEASやオーストラリア、中国、香港の
ビジネススクールに行く人もいますよね。

MBAを取る国は、いろいろあるわけです。
どの国で、MBAを取るか、ということになるわけですが、
まずは、「なぜMBAを取るのか」ということについて考えてみましょう。

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1.MBAの意義
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年末年始に、MBAに関する本を10冊ほど読みました。
その中で、MBAの意義について分かりやすくまとまっていたのが、

「MBAは本当に役にたつのか」
(MBAバリュエーション・プロジェクト、東洋経済新報社)

です。この本では、MBAの意義について、6つにまとめています。

1.専門的な知識・スキル
  ファイナンス、会計、マーケティング、etc

2.グローバルスタンダードの経営感覚

3.英語コミュニケーション能力
  主張する力、英語力、理解力

4.ビジネス上の有用なネットワーク
  人脈

5.リーダーシップ

6.ビジネスに必要な広範な能力
  分析力・思考力、企画力、実践力、判断力

というところですね。
この本では、アンケートでマトリックスを作っていて、


MBA固有度(MBAでしか得られないもの)
80%
|---------------------|--------------------|
|-----●ネットワーク--|--------------------|
|グローバル経営感覚●-|----広範な能力●----|
|---------------------|--------------------|
|---------------------|--------------------|
|---------------------|--------●専門スキル|
|---- ●リーダーシップ|--------------------|
|---------------------|●英語--------------|
|---------------------|--------------------|
20% 50% 80%
役立つ度合(実際に役立ったもの)

といった感じになっています。

さらに、アンケートでは、
提供する要素の有効度ということで、
・ケースディスカッション
・グループスタディ
・クラスメートからの刺激
・プロジェクト

といったところが上位に来ていますので、

こういった、一人の学習では得られないであろう議論、切磋琢磨
から生まれるもの=(判断力、企画力、実践力といった広範な能力)
が、MBA固有かつ、有用なものになっているのだと思います。

逆に、専門スキルは、極端な話、
会計やマーケティングの教科書を買って読んだり、
グロービス等の専門学校で学習することで、習得可能な部分もあります。
よって、MBA固有度は低くなっているのでしょう。

次回は、この意義に基づき、
国内と海外とで得られるものがどう変わってくるのか、分析しましょう。




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2008年01月03日

MBA関連読書

年末年始はMBA関連書籍を10冊程度読みました。

さて、

2009年入学に向けて、
具体的に検討していこうと思います。

10冊の本については、
随時ブログでもご紹介していきます。


いまのころ・・

国内
国立

という線では、変わりなさそうです。

費用対効果
人脈
見識

という観点から。
posted by 国内MBA at 23:49| Comment(0) | TrackBack(0) | 国内MBA | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2007年12月25日

はじめに

私がなぜMBAを目指しているのか・・・。

話はじめると長くなります。
涙なしには語れない物語・・・

なんてのは軽い冗談で、
単純に、キャリア構築に失敗しているからです。

皆さん、
キャリアアップ、キャリアアップ
なんて言葉が世の中にはおどり、
転職、転職って、
盛んに転職紹介会社はあおります。

そうです。
世の中は転職社会。
アメリカ社会を追従し、年功序列はもう崩壊しているんです。
そんな中、転職してキャリアアップはもう当たり前。

しかしですね、
これだけたくさんの人が転職している中、
キャリアアップの美談だけが語られますが、
その中にはかなりの人が同時に失敗もしているはずです。

私もその一人です。
このブログでは、そんな失敗にもめげずMBAを通じて
キャリアアップを図る姿を提示していきたいと考えます。
posted by 国内MBA at 23:39| Comment(0) | TrackBack(1) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

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